来源：农民日报
冬日深夜，农发行成县支行的办公楼依然灯火通明，重点项目攻坚小组正在如火如荼的讨论贷款推进中存在的难点堵点问题，键盘声、交谈声此起彼伏，寒冷的冬夜也阻挡不了大家对工作的热情和对发展的迫切渴望。近期该行积极贯彻落实上级行关于2022年业务“开门红”的工作部署，提前谋划、全面发力、精准施策，加快推进业务发展，奋力备战“开门红”。
思想认识再凝聚
短板是什么？业务突破点在哪里？农发行成县支行领导带着问题与员工谈心谈话、召开座谈会收集意见建议，集思广益，破解发展难题，先后印发《贷款推进和贷后管理服务小组实施细》和《关于进一步加强执行力建设提升全行基础管理水平的通知》。并通过召开支委会、行务会、员工大会等会议传达省市分行关于2022年“开门红”的决策部署，增强业务发展紧迫感，进一步凝聚全行发展共识，号召全行员工以饱满的工作热情只争朝夕、比学赶超。同时把学习贯彻党的十九届六中全会精神转化为推进业务发展的不竭动力，在项目贷款营销推进中，党员领导干部始终走在前冲在前，以点带面，在全行内形成了担当作为干事创业的浓厚氛围。
聚焦重点齐发力
项目营销是业务发展的基础和前提，该行将中长期项目营销作为引领全行业务发展的基石和突破口。地方政府换届结束后，在市分行党委的带领下，该行抢抓机遇、迅速行动，先后5次拜访成县党政“一把手”，宣介农发行信贷支持政策，对接营销重大项目,汇报项目进度和难点堵点问题。聚焦新一届党政班子最关心、最迫切的重点项目，主动提供融资融智服务，采取“上门服务日常化、高层对接常态化”的工作方式，先后7次邀请政府、承贷主体有关负责人来行面对面洽谈业务，帮助政府厘清思路、设计项目融资方案，协调解决各类问题。目前已对接6个重点项目金额合计26.9亿元，为“整县推进”模式在成县落实落地打下了坚实的基础。
齐心合力速攻坚
针对储备项目多、落地少的突出问题，该行不等不靠不拖，全行上下一盘棋，干字当头抓落实，抽调业务骨干成立重点项目落地攻坚组，建立“日沟通、日督促、周总结”的工作机制，集中火力加速攻坚。在全行内牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，努力克服疫情带来的不利影响，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感与时间赛跑、同难题较量。持续引导政府和承担主体按农发行政策办理贷款所需的各类手续和相关资料，制定限时办结表，落实责任人，紧盯环节流程，短短6天完成了2个项目金额合计4.4亿元贷款调查评估和上报工作，目前2个项目已经省分行审批通过，跑出了办贷“加速度”。
